転職面接での「逆質問」完全リスト100選【業界別・フェーズ別・NGな質問を徹底解説2026年版】

採用担当者が逆質問で評価していること

採用担当者が逆質問でチェックしているポイントは大きく3つです。

• ●①入社意欲の高さ：企業や仕事内容に興味・関心を持っているかどうか
• ●②企業研究・業界研究の深さ：HPや採用ページの情報をただ繰り返す質問でなく、深い理解を示せているか
• ●③入社後のビジョンの具体性：「入社したら〇〇がしたい」「〇〇を学びたい」という具体的なイメージを持っているか

逆質問は「2〜3問」が理想

逆質問は「1問だけ」だと少なく感じられ、「5問以上」だと面接時間を超過する可能性があります。2〜3問の質問を事前に用意し、面接の流れで既に答えが出ている質問は省いて、残りを質問するのが理想的な流れです。

一次面接（現場マネージャー・先輩社員との面接）での逆質問20選

一次面接は現場社員・直属の上司が面接官になることが多いため、「実際の仕事の現場感」を知る質問が効果的です。

• ●Q1「入社後に最初に担当する業務・プロジェクトはどのようなものになりますか？」
• ●Q2「チームの雰囲気・メンバー構成について教えていただけますか？」
• ●Q3「この部署で活躍している方に共通する特徴・仕事のスタイルはありますか？」
• ●Q4「1日のスケジュールの典型的な流れを教えていただけますか？」
• ●Q5「入社後の研修・OJT（オンザジョブトレーニング）の内容を教えていただけますか？」
• ●Q6「現在のチームが取り組んでいる最大の課題はどのようなことですか？」
• ●Q7「入社後3ヶ月・1年の期間で、どのような成果・目標を期待されていますか？」
• ●Q8「この部署で長く活躍されている方は、入社後どのようにスキルを身に付けましたか？」
• ●Q9「社内でよく使うツール・システムを教えていただけますか？（入社前に予習したい）」
• ●Q10「〇〇さん（面接担当者）が、この会社に入社を決めた理由・入社後に良かったと思ったことを教えていただけますか？」

二次面接（部門長・上位マネージャー）での逆質問20選

二次面接はより戦略的・組織的な視点からの質問が適しています。

• ●Q11「この部門・チームの中期的な目標・戦略を教えていただけますか？」
• ●Q12「この求人ポジションを新設・採用した背景にある課題や期待を教えていただけますか？」
• ●Q13「会社として今後3〜5年でどのような人材・スキルを強化したいとお考えですか？」
• ●Q14「この部署で評価される人材の基準・評価制度の仕組みを教えていただけますか？」
• ●Q15「部門として最も大きな事業リスク・競合上の課題はどのようにお考えですか？」
• ●Q16「入社後のキャリアパスについて、2〜3年後・5年後の想定を教えていただけますか？」
• ●Q17「この会社・部門の文化で、他社と特に異なると感じる点はどのようなことですか？」
• ●Q18「転職者（中途入社）が活躍しやすい環境かどうかを教えていただけますか？」
• ●Q19「この部署で成果を上げるために、最初の半年間に最も重要なことは何ですか？」
• ●Q20「貴社の人材育成・スキルアップへの投資方針を教えていただけますか？」

最終面接（役員・経営陣）での逆質問20選

最終面接では、経営層の視点・会社の方向性についての質問が印象的です。

• ●Q21「〇〇社の3〜5年後のビジョン・目指している姿を教えていただけますか？」
• ●Q22「現在の事業において、最も成長の余地があるとお考えの領域はどこですか？」
• ●Q23「経営層として、今後最も強化したい組織能力・人材要件はどのようなものですか？」
• ●Q24「〇〇社が競合と比較して最も強みとする差別化要因を教えていただけますか？」
• ●Q25「私のような転職者（外部からの視点）に期待することを具体的に教えていただけますか？」
• ●Q26「〇〇さん（役員）が大切にされているリーダーシップ哲学・仕事の価値観を教えていただけますか？」
• ●Q27「会社として今後力を入れたい新規事業・イノベーションの方向性はありますか？」
• ●Q28「〇〇社の企業文化を一言で表すとしたら、どのような言葉が当てはまりますか？」
• ●Q29「私の入社に際してとくに期待していること・不安に思っていることがあれば率直に教えていただけますか？」
• ●Q30「入社を決める前に確認しておいた方がよいことがあれば教えていただけますか？」

ITエンジニア・テック系での逆質問20選

テック系の面接では、技術スタックや開発文化・エンジニアリング組織の実態を聞くことが有効です。

• ●Q31「現在のメインの技術スタック・使用言語・フレームワークを教えていただけますか？」
• ●Q32「エンジニアのコードレビュー・テスト文化はどのような状況ですか？」
• ●Q33「開発プロセス（スクラム・アジャイル等）の運用状況を教えていただけますか？」
• ●Q34「技術的負債への向き合い方・リファクタリングへの投資方針はどうですか？」
• ●Q35「エンジニアが主体的に技術選定・アーキテクチャに関わる機会はありますか？」
• ●Q36「1on1・勉強会・技術共有会などエンジニアのナレッジ共有の仕組みはありますか？」
• ●Q37「社外イベント（カンファレンス・勉強会）への参加・登壇の支援制度はありますか？」
• ●Q38「SRE・DevOps・セキュリティへの投資状況を教えていただけますか？」
• ●Q39「エンジニアがビジネス側（プロダクト・営業）と連携する機会はどのくらいありますか？」
• ●Q40「AI・機械学習・生成AIの活用方針・開発への組み込み状況を教えていただけますか？」

営業・ビジネス職での逆質問15選

営業・ビジネス職では、ターゲット顧客・評価基準・育成体制への質問が重要です。

• ●Q41「主なターゲット顧客層・案件規模の典型例を教えていただけますか？」
• ●Q42「新規顧客開拓と既存顧客の深耕の割合はどのくらいですか？」
• ●Q43「インサイドセールスとフィールドセールスの役割分担はどうなっていますか？」
• ●Q44「成績上位の営業担当者の月間・年間の典型的な成果を教えていただけますか？」
• ●Q45「インセンティブ・コミッション制度の概要を教えていただけますか？」
• ●Q46「受注から納品・アフターサポートまでの一連のプロセスを教えていただけますか？」
• ●Q47「サービスの競合製品との主な差別化ポイントは何ですか？」
• ●Q48「営業ツール（CRM・SFA等）の整備状況を教えていただけますか？」
• ●Q49「顧客からのクレーム対応・チーム内での連携体制を教えていただけますか？」
• ●Q50「マーケティングチームとの連携・リード創出のプロセスを教えていただけますか？」

待遇・条件面のNG質問（面接段階では避けるべき）

待遇や条件に関する質問は、内定後に確認することが一般的なマナーです。面接段階で聞くことは「仕事内容より待遇が気になる人」という印象を与えます。

• ●NG「年収は正確にいくらになりますか？」（→オファー面談で確認するのが適切）
• ●NG「残業は月何時間ですか？」（→聞き方を変え「繁忙期の状況を教えてください」が〇）
• ●NG「土日・祝日は確実に休めますか？」（→入社意欲より休みを優先している印象になる）
• ●NG「有給は取りやすいですか？」（→同上）
• ●NG「試用期間はどのくらいですか？」（→試用期間中の解雇を恐れている印象になる）

企業研究不足を露呈するNG質問

HPや採用ページに書いてあることを質問することは「企業研究をしていない」と思われます。

• ●NG「御社の主な事業内容を教えていただけますか？」（→HPに書いてある）
• ●NG「御社が設立されたのはいつですか？」（→基本情報）
• ●NG「有名な〇〇（製品）を作っているのは御社ですか？」（→調べれば分かる）
• ●NG「内定の可否はいつ連絡いただけますか？」（→面接の最後に聞くことは急かす印象）
• ●NG「他に何名採用する予定ですか？」（→採用意思決定に影響しないため印象が悪い）